Actualment, hi ha diferents processos que són molt importants en l'àmbit empresarial. Per exemple, les empreses dissenyen un full de ruta que integra diferents proves per seleccionar el perfil més adequat per a un lloc de treball. No obstant això, després de la contractació d'un col·laborador i la seva implicació directa a l'empresa, també és possible analitzar quina és la seva aportació al projecte. És a dir, un professional responsable, competent i qualificat s‟alinea amb els objectius de l‟organització. I la productivitat, un terme tan important en l'àmbit corporatiu, també posa el focus en els resultats.
Doncs bé, l'avaluació de l'exercici posa l'accent, precisament, en aquest aspecte. Cal tenir en compte que, dins de l'organigrama d'una empresa, cada lloc de treball presenta les seves particularitats i característiques pròpies. És a dir, un càrrec específic s'alinea amb competències, funcions, tasques, terminis de temps i responsabilitats. En conseqüència, l'avaluació de l'acompliment analitza la realitat concreta de cada lloc per fer un diagnòstic objectiu que estigui recolzat per dades.
Identificar les àrees de millora, les fortaleses, els encerts i les limitacions
En conseqüència, el departament de recursos humans selecciona els mitjans i les eines clau per dur a terme l'anàlisi. Els ingredients seleccionats són aquells que s'adapten millor a les necessitats i les particularitats del lloc de treball. D'altra banda, l'estratègia desenvolupada també s'alinea amb un objectiu específic. Aquesta avaluació té un propòsit positiu des d'una perspectiva doble.
Aporta informació de valor a l'empleat que, per mitjà de la retroalimentació constructiva que rep a partir dels resultats proporcionats, obté una visió més àmplia de la feina professional. Per exemple, coneix les seves fortaleses i encerts, però també pot identificar altres àrees de millora. L'avaluació de l'exercici mostra el compromís d'una empresa que forma i acompanya els seus empleats en un camí d'aprenentatge constant.
Per què serveix l'avaluació de l'exercici laboral?
És a dir, el propòsit de la avaluació de l'exercici és totalment positiu. I és important que l'empresa transmeti al treballador la fi d'aquest procés des d'una perspectiva constructiva. És recomanable que l'empleat no senti que es tracta d'un examen exigent que té com a única finalitat assenyalar els errors que comet. Actualment, la formació continuada és una inversió important per al professional i, també, per a l'empresa.
Aquesta darrera es nodreix amb el talent i el coneixement dels qui integren l'organigrama. Tot i això, la formació eficaç també té una planificació. Per exemple, és important identificar quina formació pot ajudar un professional a afrontar millor el seu lloc de treball.
L'avaluació de l'exercici laboral aporta respostes clau al voltant del lloc de treball
La rutina del treball del dia a dia gira al voltant de moltes qüestions i objectius: atenció al client, comunicació amb els proveïdors, projectes, reunions de treball… Tot i això, l'anàlisi de resultats aporta llum a diferents apartats de l'empresa. Per exemple, actualment s'integra a l'àmbit del màrqueting digital. Doncs bé, l'avaluació i el seguiment també es poden aplicar a la realitat d'un lloc de treball.
Per tant, permet avaluar els aspectes que han motivat el procés d'avaluació mateix. És a dir, el pla dacció té en compte una sèrie de criteris que aporten un esquema que resulta essencial per analitzar l'exercici associat a un lloc determinat. Els resultats derivats del procés ajuden a identificar aspectes que passen més desapercebuts al ritme de la rutina diària. I, tanmateix, convé posar el focus en qüestions tan importants com les àrees de millora per donar suport al treballador en el procés d'evolució.