Hi ha una alternativa a la recerca de feina que pots integrar al teu desenvolupament professional actual o futur. Sens dubte, l'emprenedoria ofereix moltes oportunitats en el present, encara que l'horitzó sigui incert. Muntar una empresa o donar forma a un negoci són processos que resulten apassionants. Tot i això, dirigir un projecte corporatiu suposa una enorme responsabilitat per a qui assumeix el desafiament.
En aquest cas, és freqüent posar l'accent a la idea principal, als recursos humans, als beneficis, a la comptabilitat o als resultats. Doncs bé, per prendre decisions efectives en el pla corporatiu és recomanable conèixer el context. Per aquest motiu, a Formació i Estudis aprofundim en un concepte que pot ser interessant per a tothom que vol conèixer més informació sobre el món empresarial: el microentorn.
Clients, proveïdors i competidors directes formen part del microentorn de l'empresa
És un concepte que fa referència a l'escenari concret on una entitat duu a terme la seva activitat. I hi ha diferents agents que s'emmarquen en aquest horitzó. La relació amb els clients és molt rellevant. Per aquesta raó, una empresa ha de conèixer quin és el seu públic objectiu per enfortir la comunicació, aportar una atenció de qualitat i dissenyar excel·lents accions de màrqueting. Una empresa no realitza la seva activitat en la soledat més absoluta, sinó que forma un equip i crea aliances comercials per oferir els seus serveis.
La recerca de proveïdors és clau en qualsevol projecte que es posiciona al mercat i destaca per la qualitat dels seus productes i serveis. A l'entorn proper a l'entitat destaca l'oferta de diferents proveïdors amb els quals és possible establir una col·laboració duradora en el temps. Doncs bé, és recomanable establir aliances amb aquells que comparteixen els principals valors del projecte corporatiu. D'aquesta manera, una filosofia comuna enforteix els fonaments de l'enllaç des de l'instant que es crea.
En definitiva, al microentorn hi ha diferents agents externs que, des de diferents perspectives, tenen una vinculació amb l'empresa. I hi ha un altre aspecte que cal esmentar en relació amb el context en què l'entitat desenvolupa la seva activitat a curt, mitjà i llarg termini: la competència directa pot ser molt alta en alguns sectors. En aquest cas, diferents projectes es volen posicionar davant del públic objectiu per inspirar confiança en els potencials compradors.
El microentorn es completa amb l'estudi del macroentorn: dos termes complementaris a la pràctica
El coneixement de les característiques i les propietats del microentorn és clau en la presa de decisions de l'empresa. Per exemple, la seva influència és especialment notable en el màrqueting. La comprensió del context incrementa l'encert en les accions dissenyades: aquelles que connecten amb el consumidor final i enforteixen el nom de l'entitat davant del seu públic objectiu. L'anàlisi del microentorn es completa amb l'estudi del macroentorn.
Aquest terme fa referència a aquelles variables que incideixen en el conjunt de totes les empreses, per exemple, la incertesa actual fa més difícil fer previsions a llarg termini en l'àmbit dels negocis. En definitiva, el microentorn està més vinculat a la realitat particular d'una entitat que en posseeix les característiques específiques i les circumstàncies concretes.
Hi ha molts professionals que es formen per desenvolupar la seva carrera l'àmbit empresarial. I qualsevol emprenedor que decideix muntar un negoci, encara que sigui petit, ha de tenir en compte que el context i el diagnòstic de situació influeixen en la presa de decisions. Per aquest motiu, el terme microentorn, que hem comentat i desenvolupat en Formació i Estudis, és tan rellevant a la societat actualitat.